歙县注重细节抓好乡村干部日常管理

来源:安徽先锋网 作者:swenhi 2015-10-30 浏览量:   条评论

     今年以来,歙县不断强化乡村干部责任意识,从坐班值班、出勤考勤、为民办事、联村责任、村务公开、思想沟通、目标管理等7个方面存在的问题着手,紧抓干部日常工作精神状态、思路梳理、任务分解及跟踪实效情况不放,“四个小细节”让责任意识深植每名乡村干部心中,有效杜绝慵懒怠,力促出实效。

    一是紧抓干部精神面貌,助推工作有声有色。乡镇干部以综治维稳中心和为民服务中心为窗口在调节矛盾纠纷和为民办事中热情接待、耐心了解诉求、第一时间办理展示出良好精神面貌;村干部以为民服务工作站和综治维稳工作站为阵地、保持整洁卫生、严格值班到岗,遇事不推诿与驻村干部一同开好为民办事全程代理直通车。

    二是紧抓干部思路梳理,倒逼工作有机结合。通过部门工作和联村工作每周汇报,领导询问的镇干例会环节促使干部及时做好工作记录,定时进行业务梳理,不断思考谋划下一步工作。通过组织督查组定期抽查村干部值班记录、镇干部驻村工作日志、村级工作会议录记录倒逼镇村干部由被动应付到相互提醒再到主动统筹。值班记录从“村里发生了什么事、村民来办了什么事、村干部干了什么事”三方面要求。驻村日志以“下村开展哪些工作、开展的情况如何”为主。会议记录力求议程清晰、重点突出、会中有议、议必有决。工作思路在层层梳理中清晰,保证各项工作能够有机结合,顺利开展。

    三是紧抓干部任务分解,力促工作有序详实。在城镇化步伐加快,外出人口增多,村民利益诉求多样化的新形势下,村级事务繁杂,基层组织建设难题凸显。各乡镇党委根据部门分工和干部自身兴趣爱好,专业特长对各项任务进行合理分解,进一步明确职责,激发干部干事积极性,为破解难题找准着力点。例如在村级坐班中各村根据实际情况将坐班人员范围扩大到村监委成员、村民小组长、挂职干部、联村干部,力促镇村两级工作无缝对接。任务的充分分解旨在提高每名乡村干部的参与度,形成干部能干成事,有获得感。

    四是紧抓干部督促落实,确保工作有效提升。为避免有始无终,工作推进无后劲的情况发生。在日常管理中坚持干部抓工作以问题为导向,一级抓一级,层层督促,件件落实。涉及多部门协作和多阶段合力推进的业务督查虚实进度,确保衔接到位。涉及群众利益的事督查办结率,确保有回应,为工作提升留足空间。

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